<社会活動の目標と実績>
人々から、社会から、信頼される企業であり続けるために、経営理念、経営信条ならびに「シャープグループ企業行動憲章」「シャープ行動規範」を踏まえ、CSRの社会面における重点取り組みテーマを各ステークホルダー別に設定し、継続的に活動を推進しています。
社会面におけるCSR取り組みの推進
経営理念における「株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す」を実現していくために、シャープの事業活動に関係するさまざまなステークホルダーとのコミュニケーションを図り、CSR活動を推進しています。
各取り組みの目標、施策については、今後も定期的に進捗状況を確認し、課題の洗い出しと改善に取り組むマネジメントシステムとして運用しています。
2012年度の取り組み実績に関する総括
お客さま満足を高めるための新しい取り組みなどにより、今年度もアフターサービスに対する高い評価をいただきました。また、グローバルな事業展開を支える人材の育成、国内外での地域社会貢献活動などの分野において、積極的に取り組み、所定の成果をあげることができました。また、新たに障がいのある子供たちへの教育支援活動をスタートするなどさまざまな取り組みを各分野で行っています。
2012年度の特長的な取り組みは、分野(ステークホルダー)別に、「Topics」「Close-Up」などで紹介しています。
CSRの視点で取り組む小集団活動「R-CATS活動※」
シャープの小集団活動「R-CATS活動」は、お客さまをはじめとするステークホルダーの皆さまに安心と満足をお届けする製品やサービスを提供するため、国内外の従業員が小集団を結成し、ステークホルダーの視点を持って自分たちの仕事の“質”の向上や、新たな“しくみ”づくりに挑戦する改善活動です。
2012年度は、全世界で約3万名がこの活動に参加し、それぞれの職場の問題解決や課題達成に取り組みました。
※ Revolution-Creative Action Teams

活動の成果は、全社大会において国内外から選抜された優秀チームが発表し、改善事例の全社共有化を図っています。また、事例内容はイントラネットに掲載し、いつでも優秀事例に学べる環境づくりを行っています。

2012年度の目標と実績
自己評価:◎ 目標を大幅に上回る成果があった/◯ 目標を達成/△ 一定の成果があった↓
| 分 野 (ステークホルダー) |
重点取り組みテーマ | 2012年度の目標 | 2012年度の実績 | 自己評価 |
|---|---|---|---|---|
| お客さまとともに | 品質・安全性の確保 |
|
|
◯ |
| より使いやすい製品の創出 |
|
|
◯ | |
| お客さま満足の向上 |
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|
◯ | |
| お取引先さまとともに | サプライチェーン全体でのCSR推進 |
|
|
△ |
| 株主・投資家とともに | 株主・投資家とのコミュニケーション拡充 |
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◯ |
| 従業員とともに | 人権に対する取り組みの拡充 |
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|
◯ |
| 人材開発の強化 |
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|
◯ | |
| 全社ダイバーシティマネジメントの展開 |
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|
△ | |
| 労働安全衛生の推進 |
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|
◯ | |
|
|
△ | ||
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|
◯ | ||
| 地域社会とともに | 社会貢献活動の拡充 |
|
|
◯ |
|
|
△ | ||
|
|
◯ | ||
|
|
△ | ||
|
|
◯ |
2013年度の目標
| 分 野 (ステークホルダー) |
重点取り組みテーマ | 2013年度の目標 |
|---|---|---|
| お客さまとともに | 品質・安全性の確保 |
|
| より使いやすい製品の創出 |
|
|
| お客さま満足の向上 |
|
|
| お取引先さまとともに | サプライチェーン全体でのCSR推進 |
|
| 株主・投資家とともに | コミュニケーション拡充 |
|
| 従業員とともに | 人材育成を再構築 |
|
| ダイバーシティマネジメントの展開 |
|
|
| 労働安全衛生の推進 |
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|
| 地域社会とともに | 教育支援活動の継続 |
|
| 環境/生物多様性保全活動の継続 |
|
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| 障がい者への支援活動の継続 |
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