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評価・処遇

社員の意識と活力を高める成果主義に基づいた人事制度
出る杭を引き上げる「チャレンジコース」を導入するなど、シャープは生み出した成果や発揮された能力を公正に評価します。こうした一人ひとりの力がオンリーワンを生み出していくと考えています。

チャレンジコース(成果主義人事制度)

「チャレンジコース」対象者には、年功的な要素を取り除き、個々の達成した成果や発揮能力を賃金に反映させる賃金制度(月俸制)が適用されます。年齢に関わらず、成果と実力に応じて処遇される制度です。

業績評価制度

シャープでは、役職や職種ごとに求められる役割や成果、能力を評価基準として、全社員に公表しています。さらに、業務目標や取り組みプロセス、達成度合いについて、上司と定期的に話し合うことがルール化されており、評価の納得性を高めると共に、次のステップに向けたフォローアップがきめ細かく行われる仕組みになっています。

業績評価制度チャート
表彰制度

シャープは毎年、全事業所を対象に顕著な業績を上げた従業員・部門に対して表彰を行っています。
2012年度は93件4,174名を表彰しました。

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